Étude de marché - évaluation du potentiel d'affaires d'un commerce:
Intégrer des dépenses de la population (demande), de la concurrence (offre) et de la capacité du site à gagner une part de marché en fonction de ses facteurs de localisation.
Quelques exemples:
Commerces de détail: dépanneur, station-essence, restaurant, épicerie, pharmacie, quincaillerie, aliments spécialisés (fruits et légumes, boucherie, boulangerie, etc.), véhicules récréatifs.
Services: garderie, clinique (optométrie, dentaire, médicale), SPA thermal, mini-entrepôts libre-service, cinéma, institution bancaire, gym, centre sportif, centre de yoga.
Hébergement: hôtel, résidence pour personnes âgées (RPA).
Énergies nouvelles: ravitaillement pour les véhicules électriques, au propane, au gaz naturel.
Analyse commerciale:
Déterminer le meilleur usage commercial d'un site en fonction de la trame commerciale existante.
Analyser les biens et services par catégorie: courants, semi-courants, réfléchis.
Analyse résidentielle:
Évaluer la capacité d'absorption du marché pour un nouveau projet résidentiel en fonction des types d'unités, des tendances passées et des projets en cours.
Analyse de localisation:
Inventorier, comparer et sélectionner un site optimal en fonction de facteurs de localisation propres au type de projet.
Analyse de provenance de la clientèle:
Déterminer la portée d'un site existant pour: définir une stratégie marketing, planifier une expansion, ajouter un service de livraison.
Optimisation du réseau de points de vente:
Déterminer la séquence des prochaines ouvertures (expansion).
Identifier les fusions possibles (rationalisation).
